CFPB新规或逆转薪资预支服务进展
美国消费者金融保护局(CFPB)计划将薪资预支(EWA)应用重新归类为贷款,此举可能适得其反,推动用户重返高成本发薪日贷款。本文分析EWA与发薪日贷款的本质区别,并对比州级监管模式,呼吁CFPB避免套用过时法规。

Adam Kovacevich是科技行业联盟Chamber of Progress的创始人兼首席执行官,曾领导谷歌和共享单车公司Lime的公共政策事务。
自民主党发起针对发薪日贷款机构的行动近十年来,遏制掠夺性贷款的成效已显而易见。从加州到伊利诺伊州,发薪日贷款活动大幅减少。民主党人应为消费者金融保护局(CFPB)在保护消费者免受高成本、债务陷阱等欺骗性产品侵害方面的工作感到自豪。
然而,CFPB如今可能因打击发薪日贷款的流行替代品——薪资预支(EWA)应用,而逆转这一进展。CFPB计划将EWA重新归类为贷款,可能意外适得其反,将用户推回发薪日贷款行业——这对CFPB的消费者保护使命而言是巨大倒退。
EWA应用的工作原理是向工人在两次发薪日之间提供小额短期预支,使他们能够用自己已赚取的工资支付账单和满足日常需求。与信贷或贷款不同,EWA无追索权,不要求信用检查、承销,也不基于信用度收取费用。
通常,EWA应用不收取利息、滞纳金或罚金,也不影响用户信用评分。相反,这些产品常依赖用户自愿小费及加急工资到账的费用。
与发薪日贷款不同(后者与已赚工资无关),EWA仅允许用户预支下一份工资的一小部分——这使得用户难以陷入类似发薪日贷款造成的债务循环。
EWA工具已存在十余年,但在疫情期间使用激增。越来越多工人转向EWA以获取财务灵活性,尤其是在经济不确定和物价上涨背景下。即使是高收入者也面临财务紧急情况,EWA提供了更安全的替代方案,且无掠夺性贷款的高昂成本。
如今,CFPB欲将一部1968年的法律套用于EWA工具,实质上将EWA归类为工资贷款——使其与EWA本应替代的掠夺性贷款机构处于同一监管阵营。CFPB的理由是:EWA产品为用户提供打赏平台或支付额外费用以加快提现的选项。
试想,若将同样逻辑应用于消费者如今使用的整套金融科技应用,包括Venmo或CashApp等支付应用。多数人认为Venmo是免费平台——尽管Venmo对某些高级服务(如加急银行账户存款)收费。
按照CFPB的逻辑,Venmo的加急存款费应像信用卡一样以年化APR利率显示。这会让多数人困惑——且必然使Venmo流失部分用户,而这一切基于一个不相关的指标。
没有Venmo,人们可能退回更不安全的支付方式,如现金,在欺诈交易中更难争议或退款。这就是将不兼容法规强加于负责任的金融科技工具(如EWA应用)的风险。
若CFPB成功将过时、不相关的法规误用于EWA服务,该机构最终可能将消费者推向发薪日贷款等更具掠夺性的选择。
更优的监管模式可参考威斯康星州和南卡罗来纳州,它们近期通过了EWA法规。这些州要求EWA提供商获得州执照并接受监管机构定期检查。EWA应用必须提供免费服务层级,且不得惩罚选择不打赏的用户。
相比之下,CFPB的做法可能对已受通胀压力的工薪阶层造成最大伤害。CFPB的立场非但未保护消费者,反而可能将他们推向更不安全、成本更高的金融产品。